L’arbitrage n’est pas entre dépenser maintenant ou ne rien dépenser. C’est entre une petite facture de préparation aujourd’hui et une facture monumentale d’improvisation demain. Trois niveaux de réponse selon votre réalité de PME.
Un guide méthodologique en 5 étapes pour évaluer la capacité d’absorption IA de votre organisation, de l’alignement stratégique au capital humain, avec checklist de diagnostic rapide.
Un prompt isolé est rarement protégeable. Mais une librairie bien structurée, enrichie de métadonnées et versionnée avec Git, peut devenir une œuvre de compilation juridiquement défendable au Canada.
On gère nos PME en sprinteurs alors qu’il faudrait viser le marathon. Isolation stratégique, stewardship, Shinise japonais et B Corp : les principes de gouvernance centenaire à importer dans votre réalité.
On assiste présentement à une cassure nette dans le monde de la productivité. Pendant une décennie, on nous a vendu le concept du « Second Brain » : cette archive numérique où l'on capture, tague et organise manuellement chaque bribe de connaissance. C’était l’époque du labeur organisationnel. Aujourd’hui,
L'IA sera-t-elle vraiment le grand égalisateur ? Entre abonnements coûteux, prompt engineering complexe et uniformisation des savoirs, la promesse d'un tuteur universel cache de nouveaux mécanismes d'exclusion.
La fusion Coursera-Udemy promet une révolution de la formation professionnelle par l'IA. Mais pour les PME québécoises, cette "boîte noire" algorithmique soulève des questions cruciales de conformité linguistique et d'adaptation culturelle.
On ne se fera pas de cachettes : dans la plupart des PME, l'utilisation de l'IA ressemble actuellement au Far West. Chacun bricole ses instructions (prompts) dans son coin, les enregistre dans un fichier Notepad obscur ou les laisse mourir dans son historique de clavardage. C'
Choisir le bon support de formation dans une PME, c'est arbitrer entre l'action et la réflexion. Le mobile excelle pour le microlearning et l'engagement terrain, tandis que le poste de travail reste incontournable pour la spécialisation et la certification. Voici comment trancher.
Votre accès au bureau dépendra-t-il demain d'un échantillon biologique ? Le modèle du DNA-as-a-Service pose des défis majeurs en matière de consentement, de sécurité et de conformité à la Loi 25.
La veille #93 explore les défis structurels de la technologie : conformité numérique, illusion de la certification C2PA et quête d'authenticité dans un monde performatif.
Au-delà des règles, la conformité numérique (Loi 25, LGGRI) impose une "économie" interne coûteuse. Temps humain, audits, gouvernance : visualisez la facture réelle pour mieux planifier.